建物に入って3歩も歩かないうちに混乱を感じたなら——揺れるスクリーン、増え続ける案内表示、ギャラリー、カフェ、技術デモを同時にこなそうとするロビー——それは過剰なデザインに遭遇した証拠です。これは、問題が既に解決されているにもかかわらず、特徴や最後の仕上げ、もう一つの「驚き」を加えようとする反射的な行為です。建築では、これは、息をするためにガイドを必要とするシステム、日光よりも見栄えを追求したファサード、意図せずに人々を疲れさせる空間などとして現れます。皮肉なことに、建物が多くのことをしようとしればするほど、あなたに残されるスペースは少なくなります。認知および環境に関する研究から、環境が感覚に過負荷をかけると、注意力や意思決定能力が損なわれることがわかっています。また、空気が汚染されたり、管理が不十分だったりすると、思考能力も損なわれます。
過剰なデザインは、悪意から生まれることはめったにありません。有用性を超えた善意、注意深さ、野心、完璧主義から生まれるものです。製品やプロジェクト管理において、この逸脱には名前があります：金メッキと機能の過剰搭載です。このパターンはすべての業界で同じです：印象づけたり批判から身を守るために余分な機能を追加すると、明瞭さや使いやすさが損なわれる傾向があります。建築も例外ではありません。建物に不要な機能が満載になると、運営が難しくなり、維持費が高くなり、設計図で約束されたエネルギー効率や快適性よりもパフォーマンスが低下します。この「パフォーマンスの差」は長年にわたり実証されており、その複雑さが施設運営担当者の能力を超えると、さらに大きくなります。
健康面は、警告ラベルほど劇的ではないものの、より親しみやすい。過度に設計された環境は、絶え間ない微細な決断や視覚的なノイズによって私たちの注意を散漫にし、空気の質を低下させ、制御の不適切な設定を引き起こします。また、必要以上の材料を使用し、私たち全員が呼吸する空気中に不要な炭素排出をもたらします。その解毒剤は、単に節約することではありません。それは人間的な制限、つまり、システムを適切なサイズで設計し、それを実際に清掃し、操作する人々のために設計し、材料、光、空気が静かにその役割を果たせるようにすることです。そうすることで、認知機能が向上し、エネルギー性能が設計目的に適合し、建物は再び生活空間として感じられるようになります。
過剰なデザインという概念を理解する
簡単に言えば、過剰な設計とは、問題を解決すべき以上に解決することです。プロジェクトでは、この状況は通常、要約やユーザーの真のニーズを超えた追加機能として現れます。プロジェクトマネージャーはこれを「金メッキ」と呼んでいます。これは慎重な改善とは異なります。元の価値提案を薄め、結果として使用を困難にする後期の拡張です。デジタルおよび製品デザインでは、これは「機能シフト」と呼ばれ、競合他社に追いつくため、あるいはすべての利害関係者を満足させるために、より多くの機能を追加しなければならないというプレッシャーです。これを建物に例えると、余剰部分はメンテナンスの頭痛の種、教育負担、快適性の低下につながります。
問題となっているのは、人間工学や財務面だけでなく、文化的・環境的な問題もある。複雑な建物は、使用中にエネルギー目標を達成できないことが多く、これは「パフォーマンスギャップ」として知られている。これは、業界が運用と資材の両方でネットカーボン目標の達成を目指しているまさにこの時期に、モデルが予測したよりも高い光熱費と排出量につながる。システムや構造を「あらゆる事態に備えて」強化すると、コンクリート、鉄鋼、ガラス、コーティング材に含まれる炭素排出量も増加します。RIBA と LETI のこの問題に関する提言は明確です。必要なものを最小限に抑え、世界にもたらすものを測定してください。
建築における過剰デザインとは何か？
複雑なファサード遮光システム、エレクトロクロミックガラス、自動シャッター、そして高密度センサーネットワークを導入しているにもかかわらず、試験日に教師がまぶしさを軽減する簡単な方法を提供していない学校を想像してみてください。それぞれ紙の上では完璧に見えるが、人々が座る場所にきれいな空気を提供するために十分なメンテナンスが行われていない、3つの異なる換気システムを使用しているオフィスを想像してみてください。過剰な設計は、単一のテクノロジーが「悪い」ということではなく、全体が脆弱になるまでソリューションが積み上げられることに関係しています。実際の建物に関する研究は、使用パターン、制御、引き渡し手続きが現実に基づいていない場合、洗練された設計が実際の運用からいかに簡単に逸脱する可能性があるかを示しています。シミュレーションされた建物と実際の建物とのこの違いは、建物の居住者が認知的および財政的に代償を払う部分です。
感覚的な側面もあります。神経科学によれば、視覚領域では多くの刺激が競合すると、脳内で互いに抑制し合うことが示されています。つまり、注意には限られた帯域幅があるのです。散らかったり過剰にマークされた領域では、人々は環境をフィルタリングするためにより多くの努力を費やすことになります。この努力を一日中繰り返せば、疲労は現実のものとなります。建築、照明、縁取り、ヒントなどを穏やかに配置することで、この負担を軽減することも、絶え間ない刺激によってこの負担を増大させることもできます。
過剰デザインの起源と心理的要因
過剰な設計は、めったに過剰として始まることはなく、慎重に始まる。チームは完璧なものを作りたがり、絶えず改善を続ける。しかし、改善が不安管理に変わる滑りやすいポイントがある：別の機能、特徴、または層を追加すれば、おそらく誰も私たちを批判しないだろう。行動科学では、これに似た罠を「沈没費用効果」と呼んでいます。時間とお金を投資した後では、簡素化が目標により貢献するにもかかわらず、簡素化するよりも継続する衝動が生じるのです。教育や創造的な分野では、完璧主義は人々が疲れ果てるまで称賛されますが、同じ考え方がプロジェクトを台無しにしてしまうこともあります。
製品やユーザー体験のアプリケーションでは、この状況は、期待に応えるために「もうひとつだけ」機能を追加するという形で現れ、NN/gは、これが一般的にユーザビリティに悪影響を与えると指摘しています。PMI は、プロジェクトにおける「金メッキ」に対して警告を発しています。なぜなら、明確なユーザーのニーズがないまま追加された余分な機能は、プログラムの遅延、予算の膨張、そして後の段階での複雑化につながるからです。建築では、これらの教訓は鋼鉄、ガラス、そして制御装置に変換されます。コストはより重く、ミスはより永続的なものになります。
繊細さと過剰さの間の微妙な境界線
建物をより実用的にする反復と、単に複雑にするだけの反復には違いがある。正しい側に留まる方法の一つは、シミュレーションを報酬としてではなく、生きた仮説として扱うことだ。CIBSE TM54 はこの点について非常に明確です。実際の稼働時間、予想される稼働率、および制御に注意を払いながら運用エネルギーを予測し、専門家だけでなく一般ユーザーもモデリング結果にアクセスできるように設計してください。スムーズな引き継ぎも同様に重要です。BSRIA Soft Landings アプローチは、使用後の現実が設計上の仮定からしばしば逸脱することから生まれました。この差を埋めるには、より多くのガジェットではなく、長期的な注意と明確なユーザーインターフェースが必要です。
人間側では、ある空間が絶えず解釈を求めることなく、集中して仕事や休息、遊びに没頭するよう誘うとき、この境界を感じ取ることができる。選択肢が多すぎると、意思決定プロセスが乱れます。アイアンガーとレッパーによる古典的な「ジャム研究」は、建築以外の分野でもこの点を指摘しています。選択肢が多いほど、選択は悪くなり、満足度は低下する可能性があるということです。デザインは、最も重要な瞬間に選択肢をわかりやすく、より少ないものにすることで、注意力を維持することができます。
文化的現象としての過剰なデザイン
都市は、通りよりも大きな声で話そうとする建物で溢れている。見せかけを追いかけることは新しいことではない。ガイ・ドゥボールのような批評家たちは、何十年も前に、現代生活は存在することと見せかけを混同し、深みを虚飾と交換していると主張していた。建築において、この魅力は物理的な形をとる。そのリスクは審美的なものだけではありません。イメージを追い求めることで、耐久性のあるタイプ、機能的なディテール、気候や文化に調和した空間から遠ざかってしまう可能性があるのです。アルド・ロッシの集合的記憶に関する議論は、この点において有益な対抗軸となります。都市はその形態に長期的な知識を内包しており、優れた建築は、この記憶を革新で押しつぶすのではなく、それに耳を傾けるものであると彼は主張しています。
この文化的圧力による影響は、材料と炭素予算を必要以上に増加させる可能性があります。現在の気候枠組みは、文化を適切さへと回帰させようとしています。RIBA 2030 気候変動対策では、運用面およびコンクリート炭素の両方について段階的な目標を設定しています。LETI のコンクリート炭素ハンドブックは、設計者に具体的な戦略と目標を提示しています。これらの目標の達成には、装飾的な英雄的行為ではなく、制限、再利用、明確さが重要であり、これらの特性は、空間をより住みやすいものにもします。
日々のプロジェクトの例
時には、過剰なデザインは文字通り燃え上がる。ラスベガスのVdaraホテルとロンドンの20 Fenchurch Streetの凹面状のガラス張りの幾何学構造は、太陽光を地面レベルで灼熱のスポットに集中させた。これは、印象的なデザインを追求することが物理法則や公共の快適性と衝突する可能性があることを劇的に思い起こさせた。どちらの場合も、ジャーナリストたちは問題をありのままに記録しました。ラスベガスではプラスチックが溶け、火傷を負った人々。ロンドンでは車体が柔らかくなり、歩道が焼きたての卵のような光景に。いずれも意図的なものではなく、公式の構想が微気候を超えた結果、望ましくない結果をもたらしたのです。
より一般的なのは、サイレント障害です。誰も学ぶ時間のない、最先端の制御戦略を備えた学校。完璧に設計されているものの、使用規則、プログラム、測定方法が理解されていないために、はるかに多くのエネルギーを消費している住宅ブロック。この「性能の差」に関する英国の証拠は広範囲にわたり、解決策が比例的でユーザーにとって理解しやすいものとなるよう、TM54 や Soft Landings などのガイドラインの作成につながっています。設計者が実際の運用に焦点を当て、建物の居住者にシンプルで信頼性の高い制御手段を提供することで、空気はよりクリーンになり、エネルギー使用は目的に適合したものとなり、建物は注意を必要とする機械ではなく、注意を促す場所として感じられるようになります。
デザインにおける個人的および集団的記憶
各プロジェクトには二つの記憶が宿る。一つは個人的なもの：クライアントの物語、デザイナーの教育、チームの誇り。もう一つは集合的なもの：都市の特徴、地域の気候、人々の集い、出会い、料理、喪、遊びといった儀式。過剰なデザインは個人的な記憶を膨らませ、集合的記憶の息吹を阻害する。適切な規模の設計を行うことで、その両方に余地が生まれます。ロッシの「記憶の都市」は、この点において良い指針となります。永続的なタイプや作品を基準点として活用するのです。ノルバーグ・シュルツのような現象学的な作家たちは、空間にはその機能以上の精神があるということを思い出させてくれます。空間は、地形、光、空気、素材、そして繰り返される人間の行動からなるネットワークの中に存在しているのです。
集合的記憶に基づく設計は、通常、より少ない、より優れた手法につながります：真に影を作る深い張り出し、社会的集約装置となる階段、息づく中庭などです。また、既存のものを尊重し、より少ないものでより多くを実現するため、炭素排出量も低くなります。現代の目標は、RIBA の具体的な炭素排出量基準から、LETI の「より少なく、より軽く建設する」という明確な規則まで、この敬意を具体化するものです。数字の背後には、人間的な考えがあります。その場所と、誰のためにあるのかを覚えている建物は、大声で叫ぶ必要はありません。適切な場所でシンプルであることで、健全であることができるのです。
創造性が強制されるようになったとき
多くのプロジェクトでは、注意がプレッシャーに変わる瞬間があります。もはや発見しているのではなく、頭の中の声を黙らせようとしているのです。心理学では、この変化は調和のとれた情熱ではなく、執着的な情熱と見なされます：仕事があなたを支配し、その逆は起こりません。さまざまな職業における研究によると、執着的な情熱は葛藤、緊張、燃え尽き症候群と関連があり、調和のとれた情熱は満足感とパフォーマンスの向上につながるという。実際には、同じ「デザインへの愛情」がチームに忍耐力をもたらすこともあれば、判断力を弱める不眠のサイクルに陥らせることもあるということだ。
このプレッシャーのもとでは、未完了の仕事が力を増す。私たちの脳は、未完了のタスクを記憶に留めようとする傾向がある。これは、ツァイガルニク効果と呼ばれることもある。この感覚は神秘的なものではなく、結果を求めたいという緊張感です。この緊張感は、行動を起こすきっかけとなる場合は有益ですが、罠に陥る可能性もあります。たとえ別のサイクルによって改善されない場合でも、「ほぼ完成した」という理由で、深夜に再び図面を開いてしまうかもしれません。実験室および実地調査により、この効果は実在するが、状況によって異なることが示されています。これは実践において重要です。この効果を、サイクルに入るためではなく、始めるために活用してください。
未完成への恐怖
完璧さは、往々にして不安の仮面となる。ある細部が未解決だと感じると、あなたの心はそれを放っておけず、その不安があなたの計画全体を台無しにしてしまう可能性があります。 ツァイガルニックモデルは、この魅力の一部を説明しています。未完了の仕事は、絶えず認知的緊張を生み出すため、問題に対して「最初に一瞥」するだけでも、後で戻ってそれを完了しやすくなるのです。スタジオでは、これは、早い段階でスケッチを作成し、位置を決定し、精神的なプレッシャーを軽減する許可となります。そうすることで、あらゆる可能性を追い求めるのではなく、次の動きを選択することができるのです。
罠は、この緊張感を現実と混同することです。ツァイガルニック効果を再検討した研究は、これが普遍的な法則ではないことを示しています。動機付け、中断の種類、文脈が結果を変えるのです。「これについて考えずにはいられない」という表現を、決断ではなくシグナルとして捉えましょう。構造化された休憩を取り、残りを書き留め、タスクを特定の決断ポイントまで進めましょう。目的は、プロジェクトが無限ループに陥ることなく、精神的な雑音を計画的な行動に変えることです。
建築家と完璧さの伝説
建築は、完璧さを約束するものではなく、法的かつ倫理的な「注意義務基準」に縛られている。この違いは、法的衛生以上のもの、つまり心理的な自由である。チームが密かに不可能な基準に縛られると、完璧主義は推進力ではなくなり、それを採用した人々を燃え尽きさせるようになる。完璧主義に関する研究は、この不調和な行動様式が不安、うつ病、燃え尽き症候群と関連していることを明らかにしている。創造的な分野では、これは意思決定の遅延、協力関係の弱体化、機会の喪失を意味する可能性がある。「完璧」ではなく「良くて安全」と言うことは、仕事の厳密さを保ちながら、人々を人間らしく保つことになる。
実践では、これを管理するとは、境界線を早期かつ頻繁に文書化することを意味します。顧客がブリーフの範囲外のことを要求した場合、それを文書化し、価格設定を行い、黙って「完璧を目指す」のではなく、共同で決定します。AIA の変更注文プロセスから RIBA の変更管理への重視に至るまで、専門家の指導はまさにこの目的、つまり要望が混乱に陥るのを防ぐために存在します。明確な合意は、強迫的なやり直し行動につながる感情的な負担を軽減します。
自己破壊としての修正
改訂は非常に重要です。しかし、ある時点を過ぎると、新たな改訂は効果が薄れ、コストが増加します。選択肢の過剰に関する行動研究は、「選択肢の増加」が意思決定と満足度を低下させる可能性を示しています。創造的なバージョンでは、強力な計画が、どれも実現不可能な、互いに非常に似通った選択肢からなる膨大なギャラリーに置き換えられます。仕事は忙しそうに見えますが、結果は出ません。実際には、これは伝説的な完璧な反復を見つけることでなく、「意思決定のしきい値」を設定することで克服できます。
改訂のエネルギーは、他の限られた資源と同じように考えてください。早いサイクルは情報を拡大し、リスクを軽減しますが、遅いサイクルは通常、明確さを混乱に置き換えます。有用なルールは、変更がもはや測定可能な目標（快適性、コスト、炭素排出量、建設可能性）に関連しておらず、代わりに不快感の解消を目指している場合に、変更を止めることです。その時点で、テスト、承認、引き継ぎを行う時です。
顧客フィードバックループの罠
管理されなければ、善意の範囲拡大となります。プロジェクト用語で言う範囲拡大とは、予算、時間、リスク計画なしに要件が静かに拡大することです。一方、金メッキとは、誰も望んでいない追加要素を加えることです。どちらもその時点では寛大に見えるが、後になって皆に悪影響を及ぼす。その解決策は、防御的になることではなく、プロセスである。何を含むかを定義し、変更要求の方法を説明し、各要求を、その影響を評価し承認を得る変更管理プロセスにかける。これは官僚主義ではなく、創造性が強制的なものになるのを防ぐ方法である。
RIBA作業計画のフェーズ3で承認、凍結、変更管理を要求し、AIA契約の変更指示を正式化するのには理由がある。管理されていないサイクルは感情を消耗させるだけでなく、予算も破綻させる。資本プロジェクトの分析は、コストとスケジュールの超過が常態化しており、その原因の一つが不十分な変更管理であることを一貫して示しています。今では公共部門のガイドラインでさえ、損害を軽減する主な手段として、厳格な契約と規律ある変更管理を挙げています。後で自由を望むなら、最初は厳格であるべきです。
最終納期と設計サイクル
時間は中立ではありません。パーキンソンの法則は、仕事が許容される時間を埋めるために膨張する傾向があることを思い出させます。計画の誤りは、複雑なタスクにかかる時間を慢性的に過小評価していることを示しています。これらを組み合わせると、典型的な深夜のサイクルが浮かび上がります。1日で終わると思っていたのに、1週間の期間を設定した結果、タスクは改善されることなく、その期間に収まるように拡大してしまったのです。段階的な移行、設計の凍結、明確な「決定日」の設定は、こうした偏見を納期に向けて導くために存在します。
健全なプレッシャーは望ましくないものであり、設計されるものです。RIBAの設計凍結の考え方とBSRIAのソフトランディングアプローチは、チームがモデルを永遠に回転させるのではなく、早期に決定を下し、その決定を慎重に実行するよう導きます。カレンダーを素材のように扱う：作業時間を、そのタスクに実際に必要な時間まで短縮する。単一の質問に答えるレビューを行う。サイクルを文書で閉じる。創造性は、これらのレールの中で育まれる。なぜなら、それらは強制ではなく、結果、つまり人々のための機能的な領域に焦点を当てているからだ。
無限の改訂が健康に及ぼす影響
あなたの絵を見る前に、体でその影響を感じることができるでしょう：重くなる目、鈍くなる思考、前進と混同される奇妙な霧。健康とデザインは別物ではありません。あなたの働き方が、あなたの行動を形作るのです。修正が一時的な段階ではなく生活様式になると、睡眠、ストレス、判断力もそれに伴って変化します。研究は明らかです：慢性的な睡眠不足は思考と気分を損ない、管理できない職場のストレスは燃え尽き症候群につながり、ストレス下での高圧的な決断は、より悪い決断へと私たちを導きます。建築家や学生は、その仕事が「創造的」であるために、この状況から免れることはできません。むしろ、スタジオはこれらの影響をさらに強めるのです。
不眠症と深夜のスケッチ
深夜まで起きていることは英雄的のように思えるかもしれませんが、睡眠不足は中立的な状態ではありません。医療機関は、継続的な睡眠不足が慢性的な健康問題のリスクを高め、思考力、反応力、学習能力、他者との関係構築能力に直接的な悪影響を及ぼすと警告しています。クリエイティブな仕事では、これらは最も必要なツールです。つまり、睡眠を削ると、まず脳の再生サイクルが中断されるのです。
最も適切な比較はアルコールで行えます。古典的および現代的な資料によると、約17時間起きていることは血中アルコール濃度0.05％、24時間起きていることは約0.10％に相当する影響をもたらすことが示されています。これは、多くの地域で法定の運転制限値を大幅に上回っています。つまり、一晩中眠らない文化は、あなたにほろ酔い状態、そして二日酔いのような状態を作り出し、それを「献身」と名づけることを求めているのです。自分がどれほど創造的だと思っているかに関わらず、実際にはその代償を払っているのです。
建築教育は長い間これを正常化してきた。AIAS の報告書やアンケートは、「徹夜作業」を過渡期の儀式として称賛するスタジオ文化を明らかにしており、独立した報告書も、この文化が学生の間でどれほど広まっているかを証明しています。この分野では、この文化の改革に向けた取り組みが続けられていますが、多くの場所では、この文化が依然として続いており、仕事への熱意を、労働者に静かに害を及ぼすものへと変質させています。
デザイナーと学生の間での燃え尽き症候群
バーンアウトは単なる気分状態ではなく、明確な定義を持つ概念です。世界保健機関（WHO）は、バーンアウトを、うまく管理できない慢性的な職場ストレスの結果として生じる、疲労、皮肉、生産性の低下を特徴とする職業上の現象と分類している。あなたの週が、延々と延期される納期と終わりのない変更で過ぎているなら、この定義がまさに表現している状況に陥っているということだ。
建築分野では、警告灯が早く点灯している。英国で実施された調査やデザインメディアの報道によると、建築学部の学生の間では、徹夜作業、ストレス、支援を求める割合が高いことが明らかになった。これは、この職業への道が一般的に不健康な規範から始まっていることを示す指標である。AIAS や各学校は、スタジオのポリシーを通じてこの状況を変えるために努力しているけど、変化には継続的な注意が必要だよ。教育システムが睡眠や限界を無視することを人々に教え込むと、企業も新しい社員を採用するときにその習慣を引き継いでしまうんだ。
この実践的な結果は、感情的なものだけではありません。燃え尽き症候群は、建築の基盤となる繊細さと注意深さを損ないます。これを職業上の問題として認識することで、チームはプログラム、範囲、人員配置を単なる業務変数としてではなく、健康要因として扱うようになります。これにより、仕事はより良くなりますが、より簡単になるわけではありません。
スタジオでの不安と決断力不足
高いリスクと迫りくる締め切りは神経系に負担をかけます。神経科学によれば、計画立案、作業記憶、柔軟な思考に用いる前頭前野はストレスに対して非常に敏感であることが示されています。軽度で制御不能なストレスでさえ、これらの機能を急速に損なう可能性があり、長期にわたるストレスは神経構造を変化させる可能性があります。スタジオ用語で言えば、これは鋭い判断から不安定な二次予測への移行を意味します。
ストレス下にある人々は、思考に基づいて行う選択よりも、習慣や本能を優先します。実験によると、私たちは最初の判断を変える可能性が低くなり、疑問を持たずに与えた反応をより信頼する傾向があることが示されています。設計プロセスでは、脳が選択肢を自由に評価できないため、これは、見慣れた行動に繰り返し戻ってしまうように見えます。「発見している」と思うかもしれませんが、ストレスが気づかないうちに自分の視野を狭めているのです。
完璧主義の生理学的コスト
完璧主義は単一の概念ではありません。研究では、「完璧主義的努力」（健全な高水準）と「完璧主義的懸念」（過ちへの恐怖、厳しい自己批判）を区別しています。後者は燃え尽き症候群と強い関連性がありますが、前者はそうではありません。この違いは実践的に重要です。厳しい基準は集中力を高めることができますが、罰する内なる批判はあなたを打ちのめす可能性があります。
コストは身体と精神の両方に現れます。体系的な研究では、完璧主義の不安が睡眠障害と関連していることが示されており、実験室での発見では、自己批判的な完璧主義レベルが高い人ほど、ストレス反応性が高く、覚醒時でもコルチゾールレベルが上昇することが示されています。簡単に言えば、あらゆる修正を自分の価値に関する判断と捉えるほど、生理機能は「緊張」した状態が続き、真の回復は困難になります。これは、いかなるプロジェクトにもふさわしくない悪循環です。
この傾向はますます広まっています。長期間にわたる研究によると、近年、社会的要因の影響により完璧主義が増加していることが示されています。これは、スタジオに入る若手デザイナーたちが、より批判的な姿勢を持つようになったことを意味します。デザイン文化がこの傾向を生み出したわけではありませんが、それを強化したり緩和したりすることは可能です。
デザイン疲労：情熱が毒になったとき
多くの建築家は自分の仕事を愛しています。情熱こそが、この仕事に留まる理由です。しかし心理学では、情熱を2種類に分類します。調和的な情熱とは、仕事が自分の価値観に合致し、仕事から離れることができる状態です。一方、執着的な情熱とは、仕事が自分を支配し、人生の残りの部分を占めてしまう状態です。さまざまな研究や分野において、執着的な情熱は葛藤や燃え尽き症候群と関連しているのに対し、調和的な情熱は満足感と持続的なパフォーマンスを支えています。あなたの「献身」が、睡眠や私生活を犠牲にして初めて効果を発揮するならば、それは献身ではなく警告です。PubMed
執着的な情熱と不眠がスタイルへと変容することで、デザイン疲労が生じる：あらゆる問題が緊急を要し、あらゆる修正が道徳的義務のように感じられ、何事も十分ではない。この状況は、脆弱な決断と活気のないチームを生み出す。この状況から抜け出す方法は、重要視することをやめることではなく、その重要性を長期間維持できるものとして再定義することです。睡眠を素材のように保護し、決定事項を細部として定義し、その範囲を構造として評価してください。健康は野心の対極にあるものではなく、野心を実現させるものです。
建築環境における過剰なデザイン
建物は私たちの神経を落ち着かせるために設計されており、注目を集めるためではありません。しかし、プロジェクトが派手さを追い求めたり、人々の真のニーズを超えたシステムを追加したりすると、結果として写真では印象的に見えるが、生活では疲れる空間が生まれます。環境心理学や神経建築学の分野の研究は、常に同じパターンを明らかにしています。視覚的な複雑さや不適切な環境は、認知的負荷やストレスを増大させ、思考、意思決定、回復のプロセスに影響を与えます。つまり、「過剰」はスタイルの問題ではなく、健康上の問題なのです。
建物が人間性を失ったとき
人間的な建物は、呼吸を楽にし、自分がどこにいるかを認識させ、やるべきことに集中できるようにします。過剰なデザインが支配的になると、その逆の現象が起こります。過度な輝き、反響するホール、過度に刺激的な室内空間は、脳が他のことをする前にフィルターをかけなければならない、絶え間ない注意力の要求を生み出します。建築環境に関する研究は、視覚的な密度と予測不可能性が感情状態や認知的努力にどのような変化をもたらすか、また、より軽やかで読みやすい環境は休息に役立つことを示しています。これは、空間を空けるべきだという主張ではありません。明瞭さと静けさは、ぜいたくではなく、機能的な特性であることを思い出させてくれます。
結果は痛ましいほど現実のものとなる可能性があります。ラスベガスでは、Vdara Hotelの凹面ガラスが太陽光をプールテラスに集め、非常に強い「太陽光線の集中」を生み出し、宿泊客が髪の毛が焼け、皮膚が焼けただれたと報告しました。ジャーナリストやホテル経営陣がこの事件を確認し、対策を講じました。ロンドンでは、20 Fenchurch Street（「ウォーキートーキー」）ビルが、恒久的な日よけが設置されるまで、塗料を膨れ上がらせ、店のショーウィンドウを損傷し、ジャガーの部品の一部を溶かすほどの熱を反射していました。これらは極端な例ですが、明らかな事実を明らかにしています。すなわち、微気候とユーザーの快適性が無視されると、建築物は居住空間ではなく危険な存在になってしまうということです。
フロアプランにおける明確さよりも複雑さ
大きな建物、特に病院やキャンパス内では、複雑な配置計画や一貫性のない標識が、静かにストレスを増大させ、時間の損失を引き起こします。方向感覚の研究では、方向感覚の喪失は不安の高まりや業務パフォーマンスの低下と関連があり、建築的要因（紛らわしい交差点、繰り返される廊下、一貫性のない場所表示、明確化ではなく混乱を招く看板など）が特定されています。ここ数年、より明確な平面図の論理と読みやすい視覚的階層構造が、道に迷うミスや知覚されるストレスをどのように軽減するかを実証する研究が増えている。これは単なるグラフィックの問題ではなく、平面図の問題だ。まず、平面図に大きな動きを配置し、次に、標識で、すでに幾何学的に明確に示されていることを確認する。
デジタルツールがナビゲーションを完了しても、最良の結果は「合理的な」建物で得られる。医療施設向けの業界ガイドラインは、迷路のような間取りがまさに不適切なタイミングで不安を増幅させることを強調している。デジタル方向案内は役立つかもしれないが、根本的に不明確な間取りを救うことはできない。事前に読みやすさを考慮した設計を行う方が健全な選択である。
機能しない装飾の呪い
装飾は悪いものではない。無意味な装飾が悪いのだ。装飾に関する現代の議論は、少なくともアドルフ・ロースの論争的な著作『装飾と犯罪』にまで遡る。この作品は、不必要な装飾を廃止し、誠実さと節度を擁護するための熱烈な呼びかけである。その後、ロバート・ベンチュリとデニス・スコット・ブラウンは、「アヒル」（その形状自体が象徴である建物）と「装飾された小屋」（読みやすい標識で明確化されたシンプルな容器）を区別することで、この議論を再構築した。この2つの著作を合わせて読むと、今日の過剰なデザインに対するテストが提示されます。この装飾は、影を作る、標識を示す、保護する、方向を示すといった機能を果たしてその存在意義があるのでしょうか、それとも単なる見せかけなのでしょうか？後者の場合、装飾は生涯にわたる維持費と精神的な注意散漫の原因となります。
現代のアプリケーションは、リスクを測定可能にします。詳細な表面処理や特殊なファサード特性は、快適性や性能を保証することなく、コストと運用リスクを増大させます。また、日射制御、鳥類保護、誘導などの明確な目的を果たさない場合、騒音の原因となります。最も健全な建築物は、装飾をシステムの機能的な一部として扱っています。まぶしさや衝突を防ぐフリット、真の影を提供するキャノピー、真に道案内をする看板などです。それ以外はすべて負担となります。Weinberger, A. B., Christensen, A. P., Coburn, A., & Chatterjee, A. (2021). 建物や自然景観に対する心理的反応。環境心理学ジャーナル、77、101676。https://doi.org/10.1016/j.jenvp.2021.101676
材料、フォーム、および特性の過剰使用
過剰な設計も炭素問題の一つです。追加のコーティングや構造上の「必要性への備え」としての技術的層は、炭素フットプリントを生み出します。今日では、このフットプリントを管理するための明確な目標が設定されています。RIBA の 2030 気候チャレンジは、運用エネルギーとカーボンフットプリントの自主的な閾値を設定しています。LETI のガイドは、これらの目標を実用的な設計オプションに変換しています。RICS の全ライフサイクルカーボン評価基準は、「どれだけ過剰か」という問題を、測定可能なライフサイクルの問題に変換しています。チームが適切なサイズのフォームやシステムを設計する場合、流行のミニマリズムに従っているのではなく、カーボン予算に適合し、建物の運用を容易にしているのです。
同じ論理は性能の約束にも当てはまります。CIBSE TM54 は、複雑さが運用を上回る状況では、シミュレーションと実際のエネルギー使用量に大きな差が生じる可能性があるため、作成されました。現実的な時間帯、稼働率、および制御を用いたモデリングは、予期せぬ事態を減らし、通常、人々が実際に使用できる最もシンプルな制御が最も効率的です。気候と人間にとって、制限は測定可能な利益をもたらす美徳です。
過剰なデザインに現れる建築的エゴ
都市は、ビルバオ式経済復興の期待を込めて「象徴的な」建造物を建設または承認することがあるが、結果はまちまちである。批評家や研究者は、いわゆる「ビルバオ効果」の成功例と失敗例を記録し、見せかけだけのものは持続可能な復興をもたらすことは稀であり、日常生活の質への投資を阻害する可能性があると指摘している。イメージが前面に出ると、利用者の快適さや長期的な管理は後回しにされがちです。
ここから得られる教訓は、野心を禁止することではなく、それを活用することである。ロンドンのウォーキー・トーキーは、その輝きが街路に悪影響を与えた後、改修工事が必要となった。ニューヨークのオキュラスは、その眩いばかりの外観で注目を集めたものの、過剰なコストと繰り返される漏水により批判にさらされた。どちらのプロジェクトも、ニュースの見出しが最終的な結論ではないことを証明しました。建物の物語が主にその建物自体に関するものである場合、その代償はそこに住む人々が支払うことになります。健全な建築は、エゴを明快さ、気候、そして配慮に捧げるものです。
シンプルさと制限から学ぶ
建築におけるシンプルさは、単なるシンプルさのためだけのシンプルさではありません。人々に利益をもたらさない要素を排除し、有益な要素が息づく余地を確保することです。最も明確なプロジェクトは、その中に立つと必然的に感じられます。光、空気、構造、そして使用性が、何の努力も要せずに焦点となるのです。これには実用的な側面もあります。フォームやシステムを適切なサイズに設計することで、紙の上だけでなく、実際の建物においても、エネルギーと炭素の目標にさらに近づくことができます。現在のガイドラインは非常に明確です。必要なものだけを建設し、可能な限り多くのものを再利用し、性能とコストの面で厳しい制限は課さないことです。
ミニマリストの巨匠たち：ミースからマーカットまで
ミース・ファン・デル・ローエの作品は、明快さにおいて不変の基準を打ち立てました。「少ないほど多い」は単なる言葉ではなく、バルセロナ・パビリオンやエディス・ファーンズワース邸に見られる規律、繊細な構造、最も基本的な要素に還元された表面、そして静かな導線と静けさを提供する景観に満ちた空間です。制限がこれほど明確であれば、排除されたものを懐かしく思うことはなく、生まれたものを実感することができるのです。
別の大陸、別の気候の中で、グレン・マーカットは、シンプルさは単なるスタイルではなく、一種の傾聴の姿勢であることを示しています。彼の住宅は「大地にそっと触れる」ように設計され、重機ではなく可動式の覆いや軽量素材を用いて、風、太陽、雨、季節の変化に適応しています。マリカ・アルダートン邸は、これを鮮やかに体現しています。床を高くし、モンスーンや干ばつに合わせて開閉し、建築の性格を天候に応じて変化させるのです。ここでの制約は、欠乏ではなく、感受性なのです。
洗練された制限の事例
ボルドーでは、ラカトン＆ヴァッサルは解体決定を拒否し、代わりに1960年代に建設された社会住宅に広いウィンターガーデンとバルコニーを追加しました。入居者は住居を守り、空間、光、空気は増えました。新しい中間空間が気候を安定させたため、エネルギー需要は減少しました。これは道徳的に明確な教訓です：改修は、建て替えよりもコストが低く、より豊かな生活を提供できる可能性があるのです。
安藤忠雄の光の教会では、異なる制約の概念が見られます。シンプルなコンクリートの空間、十字形に切り取られた日光、そしてほとんど余分な要素がありません。要素が少ないため、体験は非常に強力です。集中力が蓄積よりも強力であり、たった一つのよく考えられた動きが建物全体を支えることができることを示しています。
圧力ではなく、目的志向のデザイン
目的のある制約は、人々に提供すべき結果（快適性、明瞭性、低エネルギー、容易なメンテナンス）を特定し、設計がそれらに直接応えることから始まります。そのため、多くのアプリケーションでは、初期の性能目標をカーボン予算と照合し、それらを達成するための設計を行い、後から装飾を加えることはありません。RIBA 2030 気候変動対策や LETI の具体的な炭素ガイドラインなどの枠組みは、これを具体化しています。つまり、使用量を減らし、再利用を増やし、測定可能な形で重要な分野に努力を集中させることです。
プロセスは理想と同じくらい重要です。統合された早期意思決定プロセスは、チームが遅れた表面的な変更に向かうことを防ぎ、「ソフトランディング」を運用段階へと移行させるため、シンプルな構造は使用においてもシンプルであり続ける。変更管理と明確な段階的移行は、この焦点を維持し、何千もの小さな魅力的な選択肢を、いくつかの責任ある選択へと変換する。制約は気分ではなく、ワークフローである。
より簡単な方法で時間を取り戻す
優柔不断は時間を引き延ばします。その実用的な解決策は、より良い情報を得てより早く決断し、誰も必要としない部分を修正することをやめることです。おなじみのマクレミーの論理がこれを思い出させてくれます。変更のコストが低いときに努力を前進に向け、変更が困難な時期に後退させないようにしましょう。これをラストプランナーシステムのようなリーンツール（短いサイクル、可視化されたコミットメント、サプライズの減少）と組み合わせ、設計を妨げることなく数週間を節約しましょう。
日常生活ではどう見えるか？より少ない個人的な詳細と、より多くの実証済みの家族。より小さく、より明確なパーツセット。計画全体を再構築する代わりに、単一の質問に答えるレビュー。結果は創造性の減少ではなく、経験を真に形作る行動のためのより多くのエネルギーである。
仕事を中途半端に終わらせる力
最も洗練された建築物の中には、生活がその完成を待つ余地を残しているものもある。オープンビルディング理論はこれを「サポートとフィラー」と定義している：堅牢な基盤を構築し、居住者が触れる層を自分たちに合わせて調整できるようにする。スチュワート・ブランドの「カットレイヤー」も同様の視点を提供しています。構造物はゆっくりと動き、家具は素早く動くことを許容することで、永続的なものを損なうことなく変化を実現します。どちらの視点も、今日の制約が明日の自由をもたらすという考え方です。
控えめであることにも文化的知恵がある。日本の美学は、間（ま）の価値を言葉で表現している。つまり、意味のある間や物と物の間の隙間だ。デザインでは、光が語れるように壁を空白にしたり、細部がマニエリスムにならないように仕上げたりすることを意味するかもしれない。未完成の縁は怠慢ではなく、使用や時間、天候が共同の作者になるための招待状だ。建物はこのようにして生き続ける。
より健全な建築実践に向けて
より健全な実践は、単純な言葉から始まります：私たちの働き方は、建物をより美しくするだけでなく、より人間的なものにするべきです。これは、プロセスをデザインの一部として扱うことを意味します。ワークフローが身体と時間を尊重する（明確な段階、再起動の減少、納品後の長期サポート）ことで、プロジェクトは目的により近づき、人々は最高の仕事をこなせるほど健康を維持できる。医療機関でさえリスクを認識している：世界保健機関（WHO）は、バーンアウトを、管理されていない職場ストレスによって引き起こされる職業症候群として分類している。建築プロジェクトでより良い習慣を確立しなければ、建築の納期文化はこの症候群を容易に引き起こす可能性があります。役立つ枠組みはすでに存在しています。段階的な計画、変更管理、現実的なエネルギーモデリング、そして開所後もメンテナンスを継続するソフトランディングなどです。これらを組み合わせて使用することで、善意をより健全な結果へと変えることができます。
いつ止めるべきかを知る
いつ停止すべきかを知ることは設計スキルです。これは基準を下げるということではなく、適切なタイミングで決断し、その決断を守ることです。公式の「ゲート」がこの点で役立ちます。RIBA 作業計画では、チームがゲートを設定し、何をいつ凍結するかを明確に指定することを求めています。これにより、計画を再検討するためにエネルギーを費やすことなく、選択した計画の実行にエネルギーを集中させることができます。構造ガイドラインも、同じ点を平易な言葉で補足しています。フェーズ 3 からは、正式な変更管理を採用し、すべての変更を追跡してください。そうすることで、不確かな「十分」を具体的な基準に変えることができるのです。
停止することは、モデリングサイクルも停止することを意味します。CIBSE TM54は、多くの建物が使用中にエネルギー目標を達成できないために作成されました。この文書は、チームが現実的な時間帯、負荷、制御でモデリングを行うことを可能にし、最終段階での変更が現実を改善しているように見えないようにします。あなたの仮定が、人々が実際にどのように生活し、働くかとの整合性が取れた時点で、それ以上の修正は価値が少なく、リスクが大きくなります。停止し、文書化し、前進しましょう。
完璧主義に抵抗するスタジオ文化の構築
完璧主義は沈黙の中で育まれる。その解毒剤は、健全な境界線を定め、それを文書化するスタジオ文化である。建築学校は長年この問題に直面してきた：AIASのスタジオ文化に関する研究は、徹夜作業の神話を暴き、学校に時間、安全、尊重に関する明確な期待を設定するよう迫っている。実務でも同様の方針（勤務時間、フィードバックの頻度、意思決定権など）が採用されれば、人々は完璧さを疲労と同一視することをやめるでしょう。バーンアウトは個人的な失敗ではなく、慢性的なストレスに対する予測可能な反応です。バーンアウトを職業上のリスクとして扱うことで、より良い資源配分と、より誠実な勤務スケジュールの正当性が確保される。
職業団体もこの変化を支持している。RIBAの職場福祉ガイドラインは、従業員が無償の残業を強いられないよう、賃金、労働時間、文化の調和を図ることを推奨している。こうした政策は仕事を「容易にする」ものではないが、数週間ではなく数年にわたり品質を維持することを可能にする。
効率的な設計のためのツールと技術
効率的な設計は急ぐものではなく、賢明なタイミングである。マクリーミー曲線は、重要な教訓を含むシンプルな図です。早い段階で下した決定は、遅い段階で変更を加えるよりも、費用対効果が高く、より効果的です。そのため、思考を最優先してください。統合プロジェクトデリバリーを活用して、適切な人材を早い段階で集め、インセンティブを調整し、ストレスとコストを増大させる遅い段階での変更を減らしましょう。これを、ラストプランナーシステムなどのリーンツール（短くて集中した計画会議、目に見えるコミットメント、プルベースのタスク）と組み合わせて、チームが火消しに費やす時間を減らし、設計に費やす時間を増やしましょう。
開いた後はサイクルを閉じる。使用後の評価は贅沢なものではなく、エネルギー、快適性、使いやすさの面で何が本当に効果的かを学ぶ手段であり、次のプロジェクトをより賢明に開始するための方法です。POEとそれに伴うソフトランディングの考え方を、料金の一部として、また顧客に品質について伝えるストーリーの一部として評価してください。
美の過剰を超えた成功の再考
成功が単なる見せかけを意味するのであれば、過剰なデザインは常に勝利のように見えるでしょう。基準を変えれば、状況も変わります。WELLビルディング基準と性能評価は、空気、光、音響、熱的快適性、そしてユーザー体験、つまり人々が日々実際に感じていることに注目を向けさせます。RIBA とそのパートナーの社会的価値の枠組みはさらに進んで、チームがプロジェクトがユーザーや近隣住民の生活をどのように改善したかを測定することを求めています。市民の信頼、快適さ、健康が結果として評価されるようになると、制約と明確さは突然、競争上の優位性になります。
「都市再生の手段としての象徴的な建築物」も、以前ほど説得力を持たなくなっている。ビルバオ効果と呼ばれる現象に関する最近の研究では、注目を集める建築デザインだけでは、持続的な経済的・社会的利益をもたらさないことが示されている。より確実な選択肢は、機能性が高く、使いやすく、運用コストが低く、街並みに調和した、日常生活の質を向上させるようなデザインである。
人生のためのデザイン — あなたと他の人々のために
建築とは、言い換えれば公衆衛生である。光、空気、敷居をどのように整えるかが人々の感じ方を変え、仕事をどのように整えるかがチームの生き方を変える。AIAの平等実践ガイドラインは、企業内の文化を設計上の課題として捉え、より公平で健康的な職場のための実践的なステップを提案している。RIBA のウェルビーイング・ガイドも同様の方向性を示し、より良い条件とより良い成果を結びつけています。その背景には、WHO のバーンアウトの定義、すなわち、管理されていないストレスは過渡的な状態ではなく、予防可能な害であるということを思い起こさせるものがあります。
生活のためのデザインとは、生活のための空間を確保することです。より明確な境界線を設定し、人々が休息でき、建物が開放されるようにしましょう。プロジェクトを実行に移し、非難されることなく学ぶ機会を得ましょう。居心地が良く、維持管理が容易な建物を称賛しましょう。
